Эл. почта sales@dymydy.com
Так, про покупателей стайлинга для бороды… Часто слышу, что Европа – это там, где сейчас всё решается. И это верно, конечно, но я бы не стал так однозначно утверждать. Реальность сложнее. В последнее время наблюдается интересная динамика, и, на мой взгляд, одна страна выгодно выделяется на фоне остальных. Не хочу называть её прямо, но вот о чём думаю: если посмотреть на объемы импорта/экспорта, на аналитику продаж по разным регионам, то картина становится довольно интересной. И она кардинально отличается от той, что формируется на основе общих представлений.
Европейский рынок – это, безусловно, локомотив в индустрии мужского ухода. Здесь и самый высокий уровень потребительской осознанности, и развитая инфраструктура, и широчайший ассортимент продукции. Но, если пристальнее присмотреться, то становится понятно, что большая часть исследований и прогнозов построена на данных именно этого региона. Проблемы в том, что это может привести к искаженному восприятию общей ситуации. Например, в Европе очень развит сегмент премиальных продуктов. Это не значит, что остальные страны не интересуются стайлингом, просто здесь другие приоритеты и другие потребности.
Мы, в Guangzhou Dymydy Biological Technology Co., Ltd. (https://www.dymydy.ru) занимаемся поставками сырья для производства средств по уходу за бородой. И наши наблюдения подтверждают, что интерес к продуктам для бороды не ограничивается Европой. В последние два года мы видим значительный рост запросов из стран Азии, особенно из Юго-Восточной Азии и некоторых стран Ближнего Востока. Этот рост не просто статистическая погрешность, это реальный тренд, который требует внимания.
Если говорить о конкретных примерах, то возьмем, к примеру, Таиланд или Индонезию. Там наблюдается взрывной рост популярности ухоженной бороды среди молодого поколения. И это не просто мода – это часть культурного самовыражения. Здесь акцент делается не только на уходе за бородой, но и на её стилизации, на создании определенного образа. Например, активно продаются средства для фиксации, для увлажнения, для придания формы. И не только простые гели и воски, но и более сложные составы, содержащие натуральные экстракты и масла. Разумеется, это влияет на выбор поставщиков сырья. Нам, например, часто заказывают компоненты для создания средств с использованием экстрактов чайного дерева, лаванды, а также натуральных масел авокадо и жожоба.
Но есть и сложности. Например, в Индонезии очень строгие правила ввоза косметической продукции. Это требует дополнительных усилий и затрат на сертификацию и таможенное оформление. Но, несмотря на это, рынок там очень перспективный, и мы планируем расширять наше присутствие.
Потребительский профиль в Азии существенно отличается от европейского. Европейцы, как правило, более скептичны и требовательны к качеству продукта. Они готовы платить за премиальные бренды, но в то же время внимательно изучают состав и отзывы. Азиаты же, зачастую, более открыты к новым продуктам и брендам. Они не боятся экспериментировать, и готовы пробовать различные средства, чтобы найти то, что подходит именно им. В данном случае, цена часто играет более важную роль, чем бренд. Например, очень популярны локальные бренды, предлагающие качественные продукты по доступной цене.
К тому же, в Азии очень развит сегмент онлайн-торговли. Многие потребители предпочитают покупать продукты через интернет, нежели в традиционных магазинах. Это открывает новые возможности для бизнеса, но требует адаптации маркетинговой стратегии.
Мы недавно сотрудничали с одним производителем из Индонезии, который начал с небольшого ассортимента базовых средств для ухода за бородой. Благодаря грамотной маркетинговой стратегии, ориентированной на онлайн-каналы и социальные сети, его бренд быстро завоевал популярность. Он активно использовал influencer-маркетинг, сотрудничая с блогерами и лидерами мнений. И, конечно, он делал акцент на доступной цене и качестве продукции. В течение года его продажи выросли в несколько раз.
Этот пример показывает, что даже в условиях жесткой конкуренции можно добиться успеха, если правильно понимать потребности целевой аудитории и адаптировать бизнес-модель под местные особенности.
Итак, резюмируя, хочу сказать, что рынок стайлинга для бороды не так прост, как кажется. Он требует глубокого анализа и учета различных факторов, включая региональные особенности, потребительский профиль и конкурентную среду. Европейский рынок, безусловно, важен, но он не должен быть единственным ориентиром. Азиатские рынки, особенно Юго-Восточная Азия, предлагают огромный потенциал для роста. Главное – правильно оценить риски и возможности, и разработать эффективную стратегию выхода на рынок.
Guangzhou Dymydy Biological Technology Co., Ltd. (https://www.dymydy.ru) всегда готова помочь своим партнерам в освоении новых рынков. Мы предлагаем широкий ассортимент сырья для производства средств по уходу за бородой, а также консультационную поддержку и логистические услуги.
Сейчас мы активно изучаем рынок в странах Ближнего Востока, где также наблюдается растущий интерес к уходу за бородой. Мы планируем провести серию маркетинговых исследований, чтобы получить более детальное представление о потребностях и предпочтениях потребителей в этом регионе.
